PME:Pineapples Victoria重新启动了欧洲surlemarchéeuropéen

PME:Pineapples Victoria重新启动了欧洲surlemarchéeuropéen

Chez les Proag, la culture d’ananas est dans les gènes.

Chez les Proag,菠萝的文化是属。

实现了欧洲大部分的生产,Ananas Victoria即将遏制欧元的影响。 他倾向于尝试新艺术,他计划在改造菠萝蜜饯中改变生活方式。

Chez les Proag,菠萝的文化是属。 50年来,这个系列的种植者在南岛生产菠萝的过程中发生了什么。 当时,文化在25名参加Camp de Masque的表面上进行。 1960年,表面文化传统文化成果在1990年达到顶峰。

2005年,凤凰维多利亚诞生了。 该地区的150名参赛者表面不满意:Masque,Rose-Belle,Queen Victoria et Argy。 该公司的账户今天有五十个工资,由Sudesh和Sanjay Proag扩展。 就它们而言,它是完全自动化的。 他很高兴尊重当地和国际客户Ananas Victoria对技术设备和企业家安装的投资要求。 一旦完成,他就收购了250万卢比的智能自动化设备,用于在菠萝的强大压力下进行清洗。 “我准备好了,菠萝是如此明亮地清洗,洗涤和污渍。 必须通过生产符合质量标准的产品来快速减少对地毯的卫生和速度的重视» ,souligne Sudesh Proag。

fraîcheur的概念至关重要。 Au niveau d'Ananas Victoria,在收获的那一刻起,他在24小时内向欧洲人进行了热烈的游行。 2016年,我向法国,Pays-Bas和迪拜出口了400吨。 菠萝的单价为1欧元。 pointe时期介于10月和12月之间。

在莫里斯,有大约400至500吨的菠萝被煮熟,尤其是在酒店环路和大面积地区。 除了Winner's之外,还可以从Constance and Attitude小组为您的客户Ananas Victoria提供服务。 莫里斯,菠萝的普通话通常是30卢比。

总的来说,商业气味可以为3000万卢比的旅游业提供服务。 例如,在可追溯性方面,菠萝通常在他们的锅炉中烘烤,那些没有标记。 至于发行,他确信良好的公司声音。

生产是在150个arpents上进行的

Pour doper sa croissance,Ananas Victoria董事会表在地理多元化阶层。 Pour Sudesh Proag,鉴于欧洲游行的波动性,寻找新市场至关重要。 欧元的贬值是一场艰难的政变。 «新的祖父母记录了5%的surmanqueàgagnersur les revenus。 新飞机与客户签订合同,我可以在哪里撤销上述», soutient-il。 所有合并的Ainsi都让他成为欧洲人,其他国家的其他国家,特别是丹麦和捷克共和国。

另一个发展方向:在coniture et jus中转化菠萝产量的15-20%。 根据Sudesh Proag的说法,他通过翻转数以千计的胭脂来满足投资需求 “什么项目是在追求研究,但新问题是从最前沿决定的” ,相信我们的对话者。

Ananas Victoria在世界一流的环境中开业,除了提供增值产品外,还有其他人。 南方留给他欧洲人,LaRéunionetl'Afrique chaise commedesérieusesconcurrentes。 意识到全新的世界现实,Ananas Victoria开始看到他们雄心勃勃的雄心壮志。 Ainsi,为了增加文化的表面,公司将与土地所有者进行职位空缺。

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